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Ausgabe |
Titel |
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Jg. 2, 1-2009: Öffentlicher Dienst / Public Service |
Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten – Eine Reformbaustelle |
Abstract
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Christoph Demmke |
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Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis |
Leistungsvergleich und Benchmarking im Öffentlichen Sektor. Projektverbund des Deutschen Forschungsinstituts für Öffentliche Verwaltung Speyer (FÖV) |
Abstract
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Sabine Kuhlmann, Gisela Färber, Dorothea Jansen, Sabine Kropp, Joachim Wieland |
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Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ |
Liberale Staatskritik in der Krise |
Abstract
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Frank Nullmeier |
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Jg. 3, 1-2010: Regulierung / Regulation |
Libertärer Paternalismus? Bemerkungen zu Richard H. Thalers und Cass R. Sunsteins Nudge |
Abstract
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Oliver Flügel-Martinsen |
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Jg. 13, Nr. 2-2020: Interessengruppen und Recht, Interessengruppen im Recht / Interests groups and the law: strategies, resources and frameworks of action |
Lobbying-Regulierung in den deutschen Bundesländern – ein Vergleich / Lobbying regulation in the German federal states – a comparison |
Abstract
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Daniel Rasch |
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Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms |
Logik des Scheiterns oder Scheitern an der Logik? (Kommentar zu Lars Holtkamp „Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells“) |
Abstract
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Gerhard Banner |
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Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ |
Lokale Bürgerbeteiligung in der Haushaltskrise |
Abstract
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Lars Holtkamp, Thomas Bathge |
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Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis |
Lokale Wohlfahrtsarrangements zwischen Beharrung und Wandel: Die widersprüchlichen Effekte von Ökonomisierung und Kontraktmanagement |
Abstract
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Stephan Grohs |
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Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? / Can democracies save money? |
Machen Parteiensysteme einen Unterschied? Die Struktur des Parteienwettbewerbs und die Kürzung von Sozialausgaben in Westeuropa |
Abstract
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Reimut Zohlnhöfer |
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Jg. 17, Nr. 1-2024: Online-First-Beiträge |
Making a Case for the State. Review essay on Paul du Gay and Thomas Lopdrup-Hjorth, For Public Service: State, Office and Ethics. Abingdon: Routledge, 2023, 183 p. ISBN: 978-0-415-67879-7. |
Abstract
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Peter Hupe |
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Jg. 2, 2-2009: Performance Management |
Management by Performance – Konturen und Instrumente eines leistungsorientierten Verwaltungsmanagements |
Abstract
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Dennis Hilgers |
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Jg. 12, 1-2019: Freie Beiträge / Free Contributions |
Management der Flüchtlingskrise in Rheinland-Pfalz / How the refugee crisis was managed in the Rheinland-Pfalz |
Abstract
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Detlef Placzek |
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Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms |
Marktwirtschaftsmodelle und öffentliche Beschäftigungsregimes in der OECD |
Abstract
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Markus Tepe, Karin Gottschall, Bernhard Kittel |
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Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis |
Massenmedien und Behördenimage – Zum Zusammenhang von Mediennutzung und Einstellungen zur Verwaltung in Deutschland |
Abstract
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Daniel Rölle, Frank Brettschneider |
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Jg. 13, Nr. 1-2020: Politikevaluation und Evaluationspolitik / The Evaluation of Politics and the Politics of Evaluation |
McCowan, Martina (2019). Public Administration in Times of Transnationalisation and Crisis. The Dynamics of Organisational Change in Ministries of Finance. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft. Paperback, 238 Seiten, ISBN: 9783848755592 (Print). |
Abstract
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Nadin Fromm |
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Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact |
Measuring policy effects: online participation on the municipal level / Policy-Effekte messen: Online-Partizipation auf kommunaler Ebene |
Abstract
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Julia Schwanholz, Lavinia Zinser, Johannes Hindemith |
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Jg. 14, Nr. 2-2021: Politik und Verwaltung in der Corona-Krise / Politics and administration in the Corona crisis |
Ministerialeliten in Deutschland / Politicians and Top Civil Servants in German Federal Ministries |
Abstract
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Sylvia Veit, Stefanie Vedder, Anika Manschwetus, Simon Scholz, Bastian Strobel |
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Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact |
Muers, Stephen (2020). Culture and Values at the Heart of Policy Making. An Insider's Guide. Bristol: Policy Press. |
Abstract
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Werner Jann |
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Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? / Can democracies save money? |
Multirationales Management. Ansätze eines relativistischen Umgangs mit Rationalitäten in Organisationen |
Abstract
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Kuno Schedler |
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Jg. 9, 2-2016: Freie Beiträge / Free Contributions |
Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung – Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung |
Abstract
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Katharina Spraul, Karina Pallagst, Andreas Jungbauer |
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Jg. 7, 2-2014: Klimapolitik ‒ Integration und Koordination / Climate policy – Integration and coordination |
Negative Koordination in der Klimapolitik: Die Interministerielle Arbeitsgruppe Anpassungsstrategie |
Abstract
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Thurid Hustedt |
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Jg. 6, 1-2013: Staatskapitalismus / State capitalism |
Neodevelopmentalist state capitalism in Brazil and Argentina: chances, limits and contradictionsh |
Abstract
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Matthias Ebenau, Victoria Liberatore |
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Jg. 7, 1-2014: Koordination – Konjunktur und Krise / Coordination – Cycle and crisis |
Neue Eigenständigkeit oder Unitarismus wie bisher? Landespolitik nach der Föderalismusreform I am Beispiel der Nichtraucherschutzgesetzgebung |
Abstract
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Iris Reus |
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Jg. 4, 2-2011: Electronic Government |
Neue Modelle der Leistungserstellung durch E-Government – Perspektiven für das Public Management |
Abstract
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Martin Brüggemeier, Manfred Röber |
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Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance |
Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen. Kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe |
Abstract
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René Geißler |
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Jg. 15, Nr. 2-2022: Dynamics of policy change |
New challenges and established policy fields – Assessing stability and change in climate adaptation policy through a lock-in perspective / Neue Herausforderungen in etablierten Politikfeldern – Eine Analyse von Stabilität und Wandel in der Klimaanpassungspolitik anhand einer Lock-in-Perspektive |
Abstract
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Nicolas W. Jager, Julie King, Bernd Siebenhüner |
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Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy |
New Public Management im Staats- und Verwaltungsrecht. Grundlagen und Entwicklungstendenzen in der Schweiz |
Abstract
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Andreas Lienhard |
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Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy |
New Public Management und die Governance der Universitäten |
Abstract
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Stefan Lange |
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Jg. 12, 2-2019: Politische Steuerung von Transformation ‒ Energiepolitik / Governing Transformation – Energy Policy |
NieKom. Eine neue Datenbasis für die kommunale Wahl- und Policyforschung in Niedersachsen / NieKom. A new database for municipal election and policy research in Lower Saxony |
Abstract
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Michael Jankowski, Christina-Marie Juen, Florian Erlbruch, Markus Tepe |
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Jg. 9, 1-2016: „Contested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategy” |
No Strategic Fit in Peacebuilding Policy Implementation? |
Abstract
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Steffen Eckhard |
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Jg. 8, 1-2015: Entstehung und Wandel von Politikfeldern / Development and change of policy areas |
Nutzen-Determinanten der kommunalen Doppik aus Sicht der Haushaltspolitiker |
Abstract
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Dennis Hilgers, Andreas Burth |
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Jg. 16, Nr. 1-2023: Demokratieinnovationen, Repräsentation und Politikwandel / Innovations in Democracy, Representation and Political Change |
Nutzung von elektronischen Marktplätzen in der öffentlichen Beschaffung in Deutschland: Anforderungen, Funktionalitäten und Regelungssystem / Usage of electronic marketplaces in public procurement in Germany: Study report on requirements, functionalities, and governance |
Abstract
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Andreas Glas, Maximilian Hammer, Michael Eßig |
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Jg. 11, 1-2018: Infrastruktur und Infrastrukturpolitik / Infrastructure and infrastructure policy |
Oliver James, Sebastian R. Jilke und Gregg G. Van Ryzin: Experiments in Public Management Research. Challenges and Contributions. Cambridge University Press, ISBN: 978-1-316-61412-5; 529 S.; (Paperback), $44.99 |
Abstract
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Markus Seyfried |
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Jg. 11, 1-2018: Infrastruktur und Infrastrukturpolitik / Infrastructure and infrastructure policy |
Ongaro, Edoardo: Philosophy and Public Administration. An Introduction. Edward Elgar: Cheltenham UK, 2017, ISBN 978-1-78471-843-5; 275 S.; Hardback price: £85.00 |
Abstract
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Christoph Reichard |
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Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance |
Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven |
Abstract
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Ulf Papenfuß |
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Jg. 8, 2-2015: Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln / Legitimacy in politics and public administration |
Organisierte Expertise und die Legitimation der Verwaltung: Sektorale und strukturpolitische. Dynamiken der Gremienlandschaft auf Bundesebene |
Abstract
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Julia Fleischer |
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Jg. 15, Nr. 2-2022: Dynamics of policy change |
Organisierte Interessen, Staat und Policy-Variationen – Krisenpolitik, Fachkräftemangel und Lieferkettentransparenz im Vergleich / Interest groups, state and policy variations – crisis policy, skill shortage and supply chain due diligence |
Abstract
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Detlef Sack, Sebastian Fuchs |
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Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ |
Organizing for America: Obamas Mobilisierungs- und Beteiligungsstrategie |
Abstract
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Maximilian Schmidt |
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Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance |
Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften |
Abstract
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Thomas Krumm |
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Jg. 16, Nr. 1-2023: Demokratieinnovationen, Repräsentation und Politikwandel / Innovations in Democracy, Representation and Political Change |
Partizipative Klimapolitik: Wie die Integration von Stakeholder- und Bürger*innenbeteiligung gelingen kann / Participatory Climate Policymaking: Conditions for a successful integration of stakeholder and citizen participation |
Abstract
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Daniel Oppold, Ortwin Renn |
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Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact |
Patz, Ronny and Goetz, Klaus H. (2019). Managing Money and Discord in the UN. Budgeting and Bureaucracy. New York, NY, USA: Oxford University Press. Hardback, 272 Seiten, ISBN: 9780198838333. |
Abstract
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Joshua Philipp Elsässer |
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Jg. 2, 2-2009: Performance Management |
Performance Management in der öffentlichen Verwaltung |
Abstract
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Alexander Kroll, Nicole Küchler-Stahn |
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Jg. 2, 2-2009: Performance Management |
Performance Management in der deutschen Verwaltung – Eine explorative Einschätzung |
Abstract
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Isabella Proeller, John Philipp Siegel |
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Jg. 2, 2-2009: Performance Management |
Performanzsteigerung durch Selektivität? Erwartbare Effekte von Forschungsevaluationen an deutschen Universitäten im Lichte internationaler Erfahrungen |
Abstract
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Stefan Lange, Jochen Gläser |
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Jg. 12, 1-2019: Freie Beiträge / Free Contributions |
Permissive und restriktive Muster in den Asylpolitiken der Bundesländer / Patterns of permissive and restrictive asylum policies in the German Länder |
Abstract
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Renate Reiter, Annette Elisabeth Töller |
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Jg. 4, 2-2011: Electronic Government |
Perspektiven der ununterbrochenen Informatisierung der Verwaltung |
Abstract
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Klaus Lenk |
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Jg. 13, Nr. 2-2020: Interessengruppen und Recht, Interessengruppen im Recht / Interests groups and the law: strategies, resources and frameworks of action |
Peter Hupe (Ed.) (2019). Research Handbook on Street-Level Bureaucracy. The Ground Floor of Government in Context. Edward Elgar. ISBN: 978 1 78643 762 4, pp. 544 + xx. |
Abstract
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Edward C. Page |
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Jg. 16, Nr. 2-2023: Infrastrukturen und Investitionen im Bundesstaat – eine schwierige Beziehung / Public infrastructures and investment in the federal state – a difficult relationship |
Planung, Finanzierung und Gestaltung der Krankenhausinfrastruktur – periodische Reformen, persistierende Schwierigkeiten / Planning and Financing The Hospital Infrastructure. Periodic Reforms, Persistent Problems |
Abstract
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Philipp Männle |
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Jg. 4, 1-2011: Institutionen und Umwelt in Deutschland / Institutions and Environment in Germany |
Policy Termination durch Aushandlung. Eine Analyse der Ausstiegsregelungen zu Kernenergie und Kohlesubventionen |
Abstract
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Dirk A. Heyen |
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Jg. 3, 1-2010: Regulierung / Regulation |
Politik im Defizit. Austerität als fiskalpolitisches Regime |
Abstract
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Wolfgang Streeck, Daniel Mertens |
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301 - 350 von 476 Treffern |
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