How does the collaboration work? An Analysis of Power in the Disabled in Politics Cooperative Project and its Implication for Action Research
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Abstract
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Abstract
The article addresses the problem of power relations in cooperative and action research projects. The Disabled in Politics project, a cooperative research project, was conducted in Switzerland by three institutions: 1) the Tatkraft Association, an association of disabled people; 2) the Centre for Social Law at the Zurich University of Applied Sciences (ZHAW); and 3) the Chair of Special Education: Society, Participation, and Disability at the University of Zurich. However, the different resources of the cooperation partners led to practical problems with power. Therefore, we analyze the collaboration within the project through Pierre Bourdieu’s theory of capital and reveal power relations and shifts based on critical project decisions. This article examines the influence of the partners’ institutional backgrounds on the collaboration and how their positions changed throughout the project. Finally, Bourdieu’s template is proposed to better understand power relations in action research projects.
Keywords: collaboration, cooperative projects, power analysis, political participation, disability, Pierre Bourdieu, theory of capital
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¿Cómo funciona la colaboración? Un Análisis del Poder en el Proyecto Cooperativo Disabled in Politics (Discapacitados en la Política) y sus Implicaciones para la Investigación-Acción
Resumen
El artículo aborda el problema de las relaciones de poder en proyectos cooperativos y de investigación-acción. El proyecto Disabled in Politics, un proyecto de investigación cooperativa, fue llevado a cabo en Suiza por tres instituciones: 1) la Asociación Tatkraft, una asociación de personas discapacitadas; 2) el Centro de Derecho Social de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Zúrich (ZHAW en sus siglas en inglés); y 3) la Cátedra de Educación Especial: Sociedad, Participación y Discapacidad de la Universidad de Zurich. Sin embargo, los diferentes recursos de los socios cooperantes provocaron problemas prácticos vinculados al poder. Por lo tanto, analizamos la colaboración dentro del proyecto a través de la teoría del capital de Pierre Bourdieu y revelamos relaciones de poder y cambios basados en decisiones críticas del proyecto. Este artículo examina la influencia de los antecedentes institucionales de los socios en la colaboración y cómo sus posiciones cambiaron a lo largo del proyecto. Finalmente, se propone la plantilla de Bourdieu para comprender mejor las relaciones de poder en proyectos de investigación-acción.
Palabras clave: colaboración, proyectos cooperativos, análisis del poder, participación política, discapacidad, Pierre Bourdieu, teoría del capital
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Bibliography: Spiess, Claudia/Kircali, Suna: How does the collaboration work? An Analysis of Power in the Disabled in Politics Cooperative Project and its Implication for Action Research, IJAR – International Journal of Action Research, Vol. 20, Issue 3-2024, pp. 241-259. https://doi.org/10.3224/ijar.v20i3.03