The Art of Supervision: Challenges in Organizing Harmlessness
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Abstract
The essay examines the specific challenges associated with the adoption of agile principles in regulatory agencies. While a principles-based regulation increasingly demands flexible and forward-looking decision-making, the pressure to strictly adhere to legal frameworks persists. The resulting tension between decision-making accuracy and speed is highlighted. These tensions are passed on by regulatory organizations to their personnel, leading to new demands, such as taking on greater responsibility and managing uncertainties. Finally, the article outlines approaches to structurally mitigate these demands on staff, making the tension between accuracy and speed more manageable.
Keywords: Agile Governance, Bureaucratic Structures, Failure Culture, Organizational Decision-Making, Principles-Based Regulation, Regulatory Agencies
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