Jg. 6, 2-2013
Public Private Partnership und Collaborative Governance

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Inhaltsverzeichnis

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Editorial

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Europa

Die Euro-Rettung als Demokratieproblem

Fritz W. Scharpf
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Ein Währungsraum und viele Lohnregime. Warum der Euro nicht zum heterogenen Unterbau der Eurozone passt

Martin Höpner
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Schwerpunktbeiträge

PPP zwischen politischem Projekt, medialer Diskussion und administrativer Routine – Zur Einführung

Detlef Sack
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Die Entwicklung Öffentlich-Privater Partnerschaften seit den 1980er Jahren, die fördernden und die hindernden Faktoren

Gerold Ambrosius
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Collaborative Governance: Mehrebenendynamiken und Mechanismen des Wandels

Holger Straßheim
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Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven

Ulf Papenfuß
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Erfolgsfaktoren von vertraglichen PPP-Projekten auf kommunaler Ebene

Thorsten Winkelmann
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Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften

Thomas Krumm
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Eine Blaupause für Deutschland? Barack Obama und die kollaborative Verwaltung

Göttrik Wewer
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Abhandlungen

Dimensions of Discretion: Specifying the Object of Street-Level Bureaucracy Research

Peter Hupe
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Wer zahlt für die Krise? ‒ Die Politik der Schuldenbekämpfung in Island und Großbritannien

Frank Bandau
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„Die Griechen von NRW“. Kommunale Rettungsschirme der Bundesländer

Philipp Stolzenberg, Hubert Heinelt
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Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen. Kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe

René Geißler
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Die Demokratie „demokratisieren“: Experimente der Bürgerbeteiligung in den italienischen Regionalgesetzen

Cristina Fraenkel-Haeberle
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