Jg. 12, 1-2019
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Inhaltsverzeichnis

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Editorial

Sylvia Veit, Thurid Hustedt

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In the Line of Fire: European Financial Regulators before, during, and after the Crisis / Im Kreuzfeuer der öffentlichen Aufmerksamkeit: Europäische Finanzmarktregulierer vor, während, und nach der Finanzkrise

Tobias Bach, Jan Boon, Stefan Boye, Heidi Houlberg Salomonsen, Koen Verhoest, Kai Wegrich

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Troika-Institutionen als Internationale Bürokratien. Der Einfluss inkongruenter Organisationskulturen auf Kreditkonditionalitäten / The impact of incongruent organizational cultures on loan conditionalities

Susanne Lütz, Sven Hilgers, Sebastian Schneider

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Bauchgefühle, Faustregeln oder Kopfentscheidungen: Die Rolle von Heuristiken bei Entscheidungen politischer Eliten / Gut feelings, rules of thumb or brain decisions: The role of heuristics in decision-making of political elites

Aron Buzogány

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„Context matters!“ – Eine empirische Analyse der strukturellen Herausforderungen vertraglicher Kooperationen zwischen Staat und Privaten in der inneren Sicherheit / Structural challenges of public-private partnerships in homeland security

Christoph Nitze, Moritz Ansmann

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Öffentlichkeitsbeteiligung von privaten und staatlichen Akteuren im Vergleich. Das Beispiel der Bedarfsplanung für deutsche Stromnetze / Comparing public participation practices of private and state actors

Simon Fink, Winona Hagendorf, Niklas Klinger

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Die Umsetzung der Energiewende im Föderalismus – Koordination und Steuerung durch mehr Politikverflechtung / The implementation of energy transition in the German federal system – Coordination and control through more joint decision-making

Christine Chemnitz

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Herausforderungen für den modernen Staat: Krise oder Umbruch? (Symposium) / Challenges for the modern state – Crisis or change? (Symposium)

Thurid Hustedt, Sylvia Veit, Anna Hundehege

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Die Digitalisierung der Verwaltung braucht effiziente föderale Kooperation / Digitalization of administration needs effective federal cooperation

Klaus Vitt

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Digitale Transformation als Reformvorhaben der deutschen öffentlichen Verwaltung / Digital transformation as a reform project of Germany’s public sector

Ines Mergel

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Der öffentliche Dienst: „Altbacken“ und „Auffangbecken“ oder „Macher“ und „Manager“? / Public service – outdated or capable?

Ulrich Silberbach

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Öffentliche Personalsysteme im Wandel – weitere Reformschritte sind notwendig / Changing civil service systems – in need for future reforms

Adrian Ritz

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Management der Flüchtlingskrise in Rheinland-Pfalz / How the refugee crisis was managed in the Rheinland-Pfalz

Detlef Placzek

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Permissive und restriktive Muster in den Asylpolitiken der Bundesländer / Patterns of permissive and restrictive asylum policies in the German Länder

Renate Reiter, Annette Elisabeth Töller

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Voigt, Rüdiger (Hrsg.) (2018). Handbuch Staat. Wiesbaden: VS Verlag. 2 Bände, Hardcover, 1.998 Seiten, ISBN: 978-3-658-20743-4, doi:10.1007/978-3-658-20744-1

Werner Jann

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Stazyk, Edmund C. and Frederickson, H. George (Ed.) (2018). Handbook of American Public Administration. Cheltenham, UK/Northampton, Ma, USA: Edward Elgar. XVIII/552 Seiten, ISBN: 9781 78643 206 3

Rainer Prätorius

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John, Peter (2018). How Far to Nudge? Assessing Behavioural Public Policy. Cheltenham (New Horizons in Public Policy), UK/Northampton, MA, USA: Edward Elgar. 173 Seiten. ISBN: 9781786430564

Holger Straßheim

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Siefken, Sven (2018). Parlamentarische Kontrolle im Wandel. Theorie und Praxis des Deutschen Bundestages. Baden-Baden: Nomos. 461 Seiten. ISBN: 978-3-8487-4966-9

Tobias Bach

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Seckelmann, Margit (2018). Evaluation und Recht. Strukturen, Prozesse und Legitimationsfragen staatlicher Wissensgewinnung durch (Wissenschafts-)Evaluationen. Jus Publicum 2073. Tübingen: Mohr Siebeck. 685 Seiten. ISBN 978-3-16-154390-6

Oliver Schwab

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