Jg. 2, 1-2009: Öffentlicher Dienst | dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management

Inhaltsverzeichnis

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Editorial

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Speaking Truth to Power: Leitlinien für die Regelung wissenschaftlicher Politikberatung

Renate Mayntz

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Der öffentliche Dienst im Wandel der Zeit: Tradierte Probleme, aktuelle Herausforderungen und künftige Reformperspektiven

Christoph Reichard, Eckhard Schröter

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Public Service Bargains, New Public Management und Variationen in Verwaltungsreformen

Martin Lodge

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Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten – Eine Reformbaustelle

Christoph Demmke

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Das Konzept der Public Service Motivation – Status Quo der internationalen Diskussion und erste empirische Evidenzen für den deutschsprachigen Raum

Gerhard Hammerschmid, Renate E. Meyer, Isabell Egger-Peitler

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Stand und Weiterentwicklung des deutschen Öffentlichen Dienstes

Ulrich Battis

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Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen – Aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte

Christoph Reichard, Manfred Röber

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Der Subprime-Kollaps: Ursachen, Auswirkungen und Implikationen für staatliches Handeln

Sikandar Siddiqui, Margrit Seckelmann

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Krisentheorien der Demokratie: Unregierbarkeit, Spätkapitalismus und Postdemokratie

Armin Schäfer

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Örtliche Familienpolitik – warum und wie?

Annett Schultz, Klaus Peter Strohmeier, Holger Wunderlich

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Devolution in the United Kingdom: Ever Looser Union?

Charlie Jeffery

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Vertrauen in die öffentliche Verwaltung – Zwischen Systemstabilität und Modernisierungsdruck

Daniel Rölle

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Jg. 2, 1-2009
Öffentlicher Dienst

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