Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? | dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management

Inhaltsverzeichnis

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Editorial

Bernhard Blanke, Maren Kellermann

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Auf dem Weg zum gläsernen Staat? Privatsphäre und Geheimnis im digitalen Zeitalter

Göttrik Wewer

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Die Schwierigkeiten der Demokratie mit dem Sparen. Eine Einleitung

Reimut Zohlnhöfer

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Sparen Demokratien leichter? – Die Nachhaltigkeit der Finanzpolitik von Demokratien und Autokratien im Vergleich

Stefan Wurster

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Wie reagieren Wähler auf Sparpolitik? Eine theoretische und empirische Annäherung an die elektoralen Kosten von Sparpolitik

Nathalie Giger

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Wege aus dem Defizit. Eine Analyse der Determinanten der Konsolidierungspolitik in den OECD-Staaten

Georg Wenzelburger

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Machen Parteiensysteme einen Unterschied? Die Struktur des Parteienwettbewerbs und die Kürzung von Sozialausgaben in Westeuropa

Reimut Zohlnhöfer

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Multirationales Management. Ansätze eines relativistischen Umgangs mit Rationalitäten in Organisationen

Kuno Schedler

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Extra-vertragliche Zumutungen im New Public Contractualism: Die doppelte Logik der Eingliederungsvereinbarung und die Rechtsstellung des Klienten im Sozialgesetzbuch II

Christine Weinbach

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Rechnungslegung im Spannungsfeld zwischen staatlicher Gesetzgebung und privatrechtlichem Standardsetting: Risiko- und Prognosepublizität im deutschen Konzernlagebericht

Patrick Velte, Markus Stiglbauer

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Zur Steigerung der Dienstleistungsqualität von öffentlichen Verwaltungen. Eine empirische Evaluation unter Berücksichtigung des CAF-Modells

Silke Boenigk

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Föderalismusbilder im Wandel – Rechtliche Perspektiven zwischen Empirie und Ideologie

Veith Mehde

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Wissenschaftsbasierte Politikberatung auf Abruf. Zur Rolle von Ressortforschungseinrichtungen für Ministerien am Beispiel der Politikberatung des Umweltbundesamtes

Michael Böcher

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Islam, Staat und Demokratie

Peter Antes

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Jg. 5, 2-2012
Können Demokratien sparen?

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